十万人以上的公司内
同样的岗位
不同的人做
效果大不一样
工作量也不同
零盗要求新人
加班加点加量
周末也要突击
别人的活也干
“你是团队一员
你就是一个团队
团队的活你一人干”
没有加班工资
不包加班餐费
总是隔空发令
“抓紧，尽快？”
以疑问句为主
激将，挑衅，命令
当遇到这种信号
会面临两个机会
一个提升上进的机会
一个放弃岗位的机会
干五年后的高级岗位
拿现在的低级薪水
每年工作量固定增加
干满三年之后
再把工作量超级加倍
能力强的人
太过于突出
反而淘汰不了别人
一定要在满五年前
再来几波超级加倍
让你自己无奈退出
就算你抗下来所有
五年后也物是人非
所以说五年后的事
谁说得准
五年后的岗位
更没的说
是你的总是你的
不是你的
拿的起，放的下
要不起，看开点
在过程上
同样完成了所有任务
主动退出的结果很易
得到提升的结果却难上加难